二、战略方针 大错特错（第6/8页）

（十）国军统帅部组织不健全：在抗日作战时，是个长期抗战，日军如有大规模的军事行动，在一些徵候中可以判断得出来，可以及时部署，而各战区司令长官也可以不必请示最高统帅部先行调动部队準备作战；但与共军作战往往事先没有徵候，是突然而来的突袭，而部队较大单位的调动，必先请示南京。可是，南京的统帅部组织不健全；依当时情形，国防部的作战次长实际上是统帅部的参谋长，自陈诚任参谋总长时期起，关于作战重要事项都是由作战次长拟案在每週二、五总统官邸作战会报中提出请总统裁决行之，因此，作战次长何等重要，应该选定一个忠诚而才能、品学、经验俱优、精明、干练的人充任。像刘斐这个人，毫无部队经验，完全纸上谈兵，懒散狂妄，不负责任；在作战时期，徐州陆总部（笔者时任徐州总部副参谋长）关于作战方面重要事项总部参谋长每夜间以长途电话询问南京作战主管厅长如何处置？作战部门答称：「刘次长跳舞去了。」或说不在家。这种懒散不负责任的情形，显然是消极的拆滥污，蓄意破坏，贻误战机。

关于刘斐的出头，想必大家还记得，他原在广西任閑职的高级参谋，在一九三六年八月，广西和中央对立，蒋委员长赴广州解决西南问题，与广西和谈，李宗仁曾派刘斐携带条件到广州谒蒋，以后和谈成功，蒋为保持与广西方面的关係，抗战开始以后，把刘斐调到重庆任军令部厅长，主管作战，以后升为次长。据李金洲的《西安事变亲历记》说刘斐是共产党，是在日本留学时加入的，李说他是在南京的头号共谍。在一九四九年国共和谈时，他活动充当代表，和张治中等投机份子前往北平投降共党了。毛泽东曾当众介绍刘斐，说在徐蚌会战时，刘斐将国军军事秘密告知了共方，并帮助了共方甚多，毛特为表扬他。当时我们在报纸上也看到了此一新闻。以这样一个人充任作战次长，焉得不败？

受共谍误导的错误决策

（一）徐蚌会战前国军作战照合理的研究可採用之三个方案：

在民国三十七年岁尾东北几省沦陷，华北傅作义已告不支，此时在华中之国军经先后补充整理，尚有：

第八兵团刘汝明部两个军

第七兵团黄伯韬部五个军

第十三兵团李弥部两个军

第二兵团邱清泉部五个军

第十六兵团孙元良部两个军

第三绥靖区冯治安部两个军

第六兵团李延年部四个军

第十二兵团黄维部四个军

以上兵力共计为二十六个军，约四十五万人（由于转战日久，兵力不足）。

此外尚有：

京沪杭警备总部汤恩伯部

华中长官部白崇禧部

西安绥署胡宗南部入川部队

山西之阎锡山部

西北新疆之部队

长沙李默庵部

川康之张群所部

广州之余汉谋部

福州之朱绍良部

桂林之李品仙部

在移晋中之刘安祺部

李振清部（移晋中）

侯镜如部（移晋中）

以上部队，有的经作战残破，或以后整编，实力不一。

右列各部队除在山西、新疆之部队由于地理关係，不能南调外，其余各部兵力尚有约七、八十万人。

以上两大项所列兵力，估计尚有约百万以上，但整个与敌人实力比较，仍居劣势，不过如部署适当，尚堪一战，或者可以战胜，至少不致失败如此之快。

兹将决战可行之方案分列如下：

甲案：利用长江大河之障碍与敌决战。

由兵力劣势，选择决战地形最为重要。所谓最有利之地形，莫如利用长江大河之障碍，节约兵力，迟滞敌之行动，适时适地各个击破敌人。

长江自古以来，兵家视为天险，曹操曾败于赤壁，孙传芳败于龙潭，东京、南宋亦依靠长江维持长久之局面，我海、空军、战车优势甚多，足以弥补陆军兵力之不足。其作战方法，应将我军全部调往长江以南，依部队实力状况分段部署，各以一部担任长江南岸之警戒，主力分段集结较后方适当地点补充整理训练，肃奸防谍，如敌在某一地或数地渡江，即分别使用我陆、海、空军击破歼灭之，重演赤壁、淝水、龙潭之战。由于共军训练差次，北方人多，不习水战，观于以后金门、登步作战情形，依长江作战当有胜利把握，此乃上策也。