第18章 沙龙杀人事件（第4/6页）

他的十年微软CEO时间，营收已经翻了3倍！

“这是我的主观评价。”方卓先这么说了一句，然后毫不客气地说道，“但我认为我的主观是基于客观事实来的，站在微软这个维度，你们过去十年几乎是对整个移动时代的踏空，谁来负责？难道是我吗？”

鲍尔默皱眉道：“我不同意你这个评……”

方卓打断道：“听说微软与诺基亚的深度联合是你力排众议？是不是老迈迟缓的企业总是吸引着同样品味的企业？”

“难道就因为我们联合所带来的威胁让你对我有偏见？”鲍尔默说道。

威胁？

方卓用笑声回应了这个问题。

现场观众同样跟着笑了起来，YouTube的实时评论里也表达了对微软WM的看法。

整个智能移动端市场阵营已经颇为明确了，安卓、iOS以及其它，不管是塞班还是黑莓又或者微软WM，现在都要归在其它里面了。

“鲍尔默，我明白的，当人在高位，总是会听到更多自己希望听到的话，你的团队，你的高管，他们会喋喋不休的告诉你，‘嘿，鲍尔默，我们还有机会，我们快成功了’。”方卓粗着嗓子，绘声绘色，“但我希望你更能听到第一线消费者的声音，朋友们，请掏出你的手机，给我们的微软CEO先生看看都是什么品牌。”

高层与终端的认知不同是常有的事，巨头的链条越长，这种事越常出现。

不光现场观众，直播频道的评论里也唰唰的给出答案。

谷歌的拉里看热闹，示意工作人员把笔记本拿到鲍尔默面前。

几乎，几乎没看到搭载WM系统手机的答案。

“微软看起来要错过整个移动时代了。”方卓评价微软，又询问气势低下去的鲍尔默，“所以，我有个问题很不解，既然你今天来了，我也想问问你。”

鲍尔默皱眉，坐下，说话变得简短：“你说。”

“音乐播放器从01年开始在全球流行，为什么微软会在06年才推出你们的Zune播放器？”方卓似问实抨，“好，02年不推出可以说是在观察市场，03年不推出是在打磨产品，04年不推出是在背后合纵连横，05年？06年？噢，次年就有Mars和iPhone的推出了。”

“别人都在玩智能手机，你们开始玩音乐播放器了。”

谷歌的拉里忽然灵机一动，对着手机问道：“Siri啊Siri，你如何评价微软的Zune播放器？”

Siri消化三秒，用柔和的声音回答道：“请问，你是让我评价一款今年宣布停产的产品吗？”

全场爆笑，YouTube里一片“LOL”。

鲍尔默的脸黑了下来。

正是在今年，微软Zune停产了。

方卓询问道：“这是微软还是你这位CEO的迟钝？”

问题没有答案，鲍尔默和微软是一体的。

“在2006年，还是下半年，一款没有创新，没有价格优势，没有时代窗口期的播放器被微软隆重推出了。”方卓笑道，“鲍尔默，你能告诉我，微软是怎么想的吗？”

鲍尔默面对这样的询问，终于还是开口了：“这确实是公司的迟缓。”

“很好，鲍尔默，我看到过你对第一代iPhone的评价，你还记得吗？”方卓开始了第二轮询问。

鲍尔默沉吟。

拉里见老前辈记性不好，立即再次询问SIri。

Siri给出了答案：“不会闹出多大动静。”

现场再度响起不少笑声。

方卓这次倒是连观众的笑声一起批评了：“你们笑，你们当时就认为iPhone能闹出多大的动静吗？你们认为一个刚刚进军手机领域的公司能取得很大的成功？”

观众哑火，苹果现在很成功，当时好像确实没什么人看好，普遍认为手机市场是诺基亚独霸的红海市场。

方卓见鲍尔默脸色似要转好，立即说道：“但是，难道要我拿普通消费者的标准来衡量一位3000亿美元市值公司的CEO吗？”

鲍尔默看了眼方总，把他想好了。

“从上到下，你先迟缓，副总裁就跟着迟缓，然后是部门，是团队，是一线，你迟缓一点，底下就迟缓一片！”方卓的思路越说越顺畅，“过去十年，微软营收在涨，市值却始终没有太大涨幅，二级市场为什么是这样的反应？”

他继续说道：“微软曾经开发过触摸屏电子书，后来又被取消，理由是它不太像Windows。”