第1086章 传媒战略（第3/3页）

1976年，埃塞尔获得印度食品公司的仓储合同后，埃塞尔成立了新的子公司Lamina包装公司，生产包装材料。

1981年，由于印苏双边贸易协定，埃塞尔获得了利润丰厚的大米和大豆出口合同，到1982年埃塞尔的净资产超过10亿卢比。

1982年12月，Lamina包装公司合并为埃塞尔包装，这标志着埃塞尔全面进军包装行业，主要产品是层压管单元，它源自Lamina包装公司。

1983年，埃塞尔开始在孟买投资未来游乐园‘埃塞尔世界’，它在六年后，即1989年开业，它同时是印度第一家游乐园。虽然公园的部分意图是表明埃塞尔希望成为娱乐业的主要力量，但它其实一直在亏损。

从1992年，埃塞尔建立Zee公司开始，埃塞尔已经显露出它的未来发展方向……”

“娱乐业！”

科赫哈点了点头，“是的，埃塞尔集团已经把娱乐业当成主要发展方向，同时它还要进入教育业。”

南易抚了抚下巴，寻思了一会说道：“这位钱德拉先生有点意思，昌达，你和他约见一下，透露一下劳动集团要入股Zee，并要和他在娱乐业进行合作的意向。”

“BOSS，大女主计划也会覆盖印度？”

“当然，如果不在印度执行大女主计划，你就不会收到这个计划的邮件。事实上，我很看好印度电视业的未来，就是没有大女主计划，劳动集团也应该在电视领域展开投资。”