第二百二十七章 双赢（第4/5页）

“高仓先生，合作愉快！”李卫东笑了起来。

……

三十万台的蒸蛋机，价值六百万美金的合同，李卫东算是拿到手了。

走出了西芝电器驻港的办事处，郑加男开着车，送李卫东回宾馆。

“既然西芝电器已经被你谈下来了，我要不要在帮你联系一下其他的电器品牌，比如松下、日立、三洋之类的？”郑加男开口问道。

李卫东却摇了摇头：“不了，一个西芝电器就够了，再多的话，我的产能也跟不上。而且我选择西芝电器，也有我的目的。”

“什么目的？”郑加男开口问。

“日本几个家电巨头品牌，西芝是最不务正业的。在二战期间，西芝就是三井旗下的一个军工企业，即便是在现在，西芝仍然会生产坦克、机枪、大炮等武器。

你别看这现在西芝电器在家用电器行业一副如日中天的样子，但是他们的业务重心，已经开始向数字技术、移动通信技术和网络技术领域扩张，家用电器在西芝的业务占比，只会越来越少。

西芝公司的战略，是希望成为了IT行业的先锋。如果不是《日美半导体协定》的话，现在的西芝，恐怕早已经做出了世界上最好的半导体。虽然《日美半导体协定》限制了西芝在半导体方面的发展，不过在个人电脑和存储设备上，西芝仍然是世界顶级的水平。

试想一下，一个目光放在高科技产业的企业，又怎么会在乎我这个构造简单的蒸蛋器？他们怎么花费心思在蒸蛋器上？与其他家用电器品牌相比，西芝电器跑的太快了，都快要跑出家电领域了，这正是我选择西芝电器的原因。

西芝的业务重心不是家用电器，这也就意味着西芝电器需要更多的代工，这对于我而言是一个机会，未来西芝会不断的削弱其家用电器的业务，我也有可能从西芝电器那里拿到更多的代工订单，到时候不光是区区一个蒸蛋器，我还能从西芝电器那里拿到其他产品的代工订单。

若是换做其他的家电品牌，比如松下、比如日立、比如索尼，他们的业务重心始终是放在家用电器上。当然在未来，他们也会需要代工来降低成本，但至少不会像西芝这样，收缩其家用电器业务。”

郑加男似懂非懂的点了点头，她虽然是个律师，但是做生意的这些战略布局，她却不甚明了。

……

李卫东原本的计划中，是想要打造自己的品牌，毕竟做家用电器的，品牌是很关键的因素，甚至大部分消费者买家用电器，只看品牌，不看其他。

然而严峻的外贸形势，使得李卫东不得不中断自己的品牌计划，他的小狗牌也只能暂时搁置起来。

既然自己的品牌卖不出去，李卫东要想要继续在国际市场上赚钱，唯一的办法就是给国际大品牌做代工。

做代工的利润不高，只能挣一个辛苦钱，但是对于八十年代末的中国来说，好像并没有挑三拣四的权力，只要是有钱赚，别管钱多钱少，先把钱赚到手再说！

很多外国人懒得做、不屑于做、不愿意做的，中国人不嫌弃，统统拿来做，即便只有微薄的利润，即便是会付出健康和环境。

这些都是发展的代价，外国人又不是慈善家，他们不会把那些轻松舒适又健康的工作交给中国人，有躺着赚钱的好差事，当然要先留给自己。

不过做代工，也不是没有好处的。

对于李卫东而言，做代工除了可以积累资本之外，更可以积累技术。

代工的过程，其实也是一种学习的过程，对于当时还非常落后的中国而言，更是非常宝贵的机会。

未来国内很多的知名品牌，都是做代工起家的。

刚开始给外国人组装产品，然后一点点的进行零部件的国产替代化，最终实现产品纯国产，而这时候企业已经积累了足够多的生产经验，他们有能力推出自己的产品，靠着白菜价的竞争优势，再把曾经的外国品牌赶出市场。

中国制造，就是这样从装孙子开始，一步步的成长起来了。

……

李卫东没有在港岛停留太久，他拿着西芝电器六百万美金的订单，返回了羊城。

此时广交会还没有结束。